7月17日，东风汽车老科协副会长兼党建企业文化研究会主任陈郧率调研组一行四人赴广东联合会，围绕老科协如何践行“三先三最”要求、如何“赋能企业”、如何开展党建共建、如何传承企业文化等课题，展开了深入具体的交流，共话党建引领下老科协的价值创造。本次交流由东风汽车老科协副会长、广东联合会党支部书记、会长赵书良主持。
会上，联合会党建企业文化委员会主任张文庭作题为《深刻把握科协姓党的初心，努力实现广东联合会的价值创造》的专题报告。报告以“三先三最”为内核，从三个维度展开阐述。
老有所学先带头，觉悟最高——以制度保方向
联合会自成立以来，始终把学习摆在首位，既学习制度流程，也学习时事政治，推动老同志在思想上先行一步。在制度建设层面，先后出台《双月会长办公会支部会制度》《政治学习制度》《企业微信平台管理制度》《财务收支管理办法》《年终先进评选制度》《会员吸纳管理办法》六项制度，覆盖任务部署、政治学习、线上办公、财务公开、评先树优、会员管理各环节，确保各项工作有章可循。
联合会年初制定党支部年度十大项工作计划，将“三会一课”、党建共建、会员关爱等内容纳入统一部署。2025年组织集体学习五次，2026年上半年组织两次；每年“七一”期间，广州、深圳两党小组均开展主题活动。2026年，联合会新成立专家委员会和党建企业文化委员会，组织架构进一步健全。
张文庭表示：“老同志虽然离开了工作岗位，但学习不能掉队，觉悟不能退步。‘先带头’不是口号，而是制度约束下的行动自觉。”
老有所为先践行，贡献最大——以课题促赋能
针对联合会会员能力供给与企业需求不匹配的问题，经过两年摸索，联合会形成了一套高质量践行老有所为精神的工作理念——“你需我能、你主我辅、你果我乐”。
“你需我能”是业务定位，老专家依托自身经验和技能匹配企业刚需，杜绝工作浮于表面、脱离实际；“你主我辅”是角色定位，明确企业是问题解决的主体，老专家定位为外脑与助攻力量；“你果我乐”是态度定位，工作成果归属企业，老同志乐见企业发展成效。
赵书良强调：“‘你需我能’让我们找准发力点，‘你主我辅’让我们摆正位置，‘你果我乐’让我们保持平和心态。三者相辅相成，让老有所为落到实处、不再是空谈。”
依托这一理念，联合会形成“以课题为载体、全员共同参与”的工作方法：双方合作以课题为抓手，共同设定课题、研讨可行性、确认实施方案、推进课题研发与落地实施。以2025年与联友科技合作为例，6月6日，联合会党支部与联友科技党委签署《党建共建协议》，确定5个联合课题并下达任务书，课题内容同步纳入双方工作清单，实现制度化对接。
目前，联合会老有所为课题建设成果初步显现：
联友科技方面，引荐企业出席行业论坛、扩大品牌影响力，搭建专家库、提供专业顾问服务；
东风日产方面，通过技术发布会、新车试驾等活动建言献策，依托文化大讲堂传递企业文化，为企业后市场转型出谋划策；
东风南方方面，完成7个少儿汽车科普视频及文本课件、客流量系统软件及配套课件、企业文化传承基础版课件的开发工作；
东本零部件方面，完成技能竞赛项目清单开发，组织开展跨单位企业文化交流活动。
2025年度13个课题全部闭环落地，均取得实质性成效。
老有所乐先参与，身心最佳——以关爱聚人心
老有所乐是广大老科技工作者持续发挥余热、履职奉献的基础。为此，联合会近年成立太极协会、羽毛球协会等兴趣组织，吸纳30余名会员参与，固定每周一、三、五、七日开展常态化活动；在会员关爱方面，建立常态化走访慰问机制，及时帮扶患病、困难会员。每年“七一”、重阳节、春节期间，两个党小组均组织专题文体及关爱活动，让老同志切实感受组织温暖。
与会人员同时听取了东风企业文化课件主笔人谢大顺关于《逆境坚守、奋斗立业、忠诚铸魂》课件的开发、编制思路，并围绕功能型党组织作用发挥开展深入交流。
赵书良在交流中总结了广东联合会三年探索发展路径：第一步找准定位、探索工作方法；第二步搭建体系、实现人尽其才；当前迈入第三步，推进党建与企业文化建设提质升华。
他表示，广东联合会坚持“嵌入式”发展而非另起炉灶，通过党建共建将老科协工作融入企业党建体系，课题任务同步纳入双方工作清单，实现常态化、制度化对接。
他说，联合会的稳步发展，依托三点核心做法：以党建共建搭建合作平台、以课题载体抓实工作落地、以“三你三我”精准定位工作方向。三点举措确保工作不偏航、推进有速度、落实有实效，真正将“三先三最”党内主题实践活动要求落地落细。
赵书良坦言，目前联合会工作还有一定差距，有些困难还没完全解决。但凭着对工作的热爱、对东风的感情、对老科协组织的信任，我们会继续往下做。下一步把调研组的要求落实好，把功能型党组织的作用探索得更清楚，把‘三你三我’做得更细，多办实事，让老科协的价值真正看得见，更好践行“三先三最”总体工作要求。
陈郧介绍了东风汽车老科协“四进”工作法，即进社会、进行业、进社区、进院校，提出要推动老同志经验资源向更广领域延伸，并以“两个字、两句话”对本次交流作总结概括。
两个字为“实”与“深”：“实”体现在各项工作有计划、有步骤、有跟踪、有成效，杜绝形式主义、不做无用功；“深”体现在对老科协工作定位与内涵理解透彻。“赋能企业”是协会长期倡导的工作方向，但落地难是普遍痛点。广东联合会探索出有效破题路径，通过“你需我能”精准匹配供需、“你主我辅”摆正工作定位、“你果我乐”端正工作心态，彻底扭转了以往“企业不认可、老科协难作为”的被动局面。
两句话即“不谋而合”与“不虚此行”。陈郧表示，东风汽车老科协目前承担多项中国老科协重点课题研究，诸多工作思路、探索方向与广东联合会高度契合，且广东联合会在党建建设、企业文化传承两大领域的实践探索走在前列。其企业文化传承课件立意深远，不仅梳理企业发展历程、总结过往成就，更提炼出企业发展的核心内核，转化为企业应对当下发展挑战的精神动力。
陈郧最后指出，本次调研了解到诸多可复制、可推广的成熟经验，后续老科协将与联合会共同梳理总结特色做法、典型经验加以推广，实现经验共享、整体提升。
调研期间，调研组一行还在联友科技总经理高亮的陪同下，参观了企业汽车数智化展厅及用户体验工作室。
供稿：广东联合会