牢记使命 主动作为，汇聚力量 再创佳绩
东风汽车老科技工作者协会第七届理事会工作报告
（审议稿）
各位领导、各位代表、同志们：
大家上午好！
受东风汽车集团有限公司老科技工作者协会（以下简称“东风汽车老科协”或“协会”）第七届理事会和孙长海会长的委托，我向大会作报告，请予审议。
第一部分 过去五年协会主要工作
2020年11月，东风汽车老科协召开第七次会员代表大会，选举产生了新一届理事会。五年来，第七届理事会坚持议习近平中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，深入贯彻落实习近平总书记对中国老科协的重要指示和给“银龄行动”老年志愿者代表的回信精神，认真贯彻落实中国科协等八部委文件，始终恪守“牵线、搭桥、建家、服务”的办会宗旨，在中国老科协、湖北省老科协以及东风汽车公司党委、总部领导下，不断探索创新老科技工作者作用发挥的新载体、新途径，团结带领广大老科技工作者助企创新，奉献社会，攻坚克难，砥砺奋进，各项工作取得新进展、新突破，为促进东风汽车公司发展、奉献社会作出了积极贡献。
五年来，协会先后有五名同志荣获“中国老科协奖”荣誉称号；2023年，协会荣获“中国老科协第二个助力企业技术创新行动计划先进集体”称号；2025年3月,被湖北省评为“全省离退休干部先进集体”。
一、强化政治引领，不断增强新时代老科协和广大老科技工作者政治意识和责任担当
五年来，东风汽车老科协始终把加强对老科技工作者的思想政治引领作为一项重要工作抓紧抓实，严格按照上级党委部署的各项阶段性工作要求，通过开展一系列重大活动，组织老科技工作者认真学习贯彻中央一系列重大会议精神，加强政治理论学习教育。
2021年，是中国共产党成立一百周年，以此为契机，协会开展庆祝建党一百周年系列活动，通过组织学习习近平总书记“七一”重要讲话、举办“庆祝中国共产党成立100周年红色收藏展”以及“百年颂党恩、奉献新时代”文艺演出活动，召开各类座谈会、研讨会、党史知识答题等，引领老科技工作者深入开展党史学习教育，掀起“学党史、强信念、跟党走”热潮。
2022年10月，党的二十大胜利召开。大会召开前，协会就举办“喜迎二十大、迈步新征程”主题活动；大会召开期间，又专门下发“组织收听收看党的二十大盛况通知”，在新冠疫情依旧严重、严格做好疫情防控前提下，协会党总支组织集中收看大会开幕式盛况；同时，各联合会、分会也迅速行动，采取线上线下、集中和分散不同方式，收听收看大会盛况，并且通过微信群、网络等形式交流感悟和体会；大会闭幕后，为了能够更加深刻理解和领悟党的二十大报告丰富内涵和核心要义，协会党总支利用“大讲堂”组织集中学习，邀请公司党校原第一副校长刘建奇围绕报告提出的一些新论断、新思想、新目标、新任务、新方略、新要求作了一个全面系统的诠释和解读，加深了大家对二十大精神的深刻理解。同时，将课件和录像资料发给各支部组织学习，在协会上下营造了一种学习、宣传、贯彻党的二十大精神的浓厚氛围。
2022-2025年，协会党总支连续三年先后深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育；同时深入学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神。各联合会、分会也充分利用清明节、党的生日、国庆节、春节等重大节庆日，通过组织参观红色教育基地，前往烈士陵园缅怀先烈，重温入党誓词、唱红歌等多种形式开展红色教育，引导广大老科技工作者不忘初心，牢记使命，强党性，建新功。
二、党建工作不断创新，党建基础进一步夯实
过去五年，东风汽车老科协坚持“党建带会建”、“党建促会建”，全面加强党对协会工作的领导，坚持正确的办会方向。
（1）把握功能性党组织特点，实现三级协会党组织全覆盖
2022年4月，为适应新形势下老科协党的建设新要求，结合社团功能性党组织的特点，为了有利于活动的组织开展，经上级党委批准，把党支部升格为党总支。随后，12个联合会全部成立了党支部，各分会也相应成立了党小组，从而形成了协会、联合会、分会较为合理的三层次党组织架构体系。在此基础上，按照选优配强的选人用人原则，配齐了党支部书记和党小组组长以及班子成员，实现了三级老科协党组织全覆盖，为协会党组织工作的正常开展奠定了组织基础。
（2）加强制度建设，推进党建各项工作扎实落地
建立完善的制度体系是保证协会党建工作健康、规范、有效开展的重要基础和保证。五年来，协会党总支高度重视制度建设2022年印发《东风公司老科协党组织建设管理办法》，2023年，协会党总支分别以2号、3号、4号文的形式，连续印发《东风公司老科协党组织落实“三会一课”制度暂行规定》、《关于在东风公司老科协开展“三先三最”党内主题实践活动的通知》、《东风公司老科协党组织开展党建共建活动的实施意见》，对党支部如何开展“三会一课”、“三先三最”党内主题实践活动以及“党建共建”，都作出详细、具体的规定，更具操作性，对指导基层扎实开展党建工作具有重要作用。
为进一步指导、推动“三先三最”主题实践活动向纵深开展， 2024年8月协会党总支又印发《东风汽车老科协先进党支部（党小组）、优秀共产党员评比办法》，采用百分制的办法对先进党支部（党小组）和优秀共产党员进行量化评价，使评价标准更科学，评价机制更完善，推动“三先三最”主题实践活动氛围更加浓厚。
（三）党建工作不断创新，党建品牌逐步形成
五年来，东风汽车老科协党建工作紧紧围绕三大方面扎实开展。一是始终如一落实党支部“三会一课”制度；二是认真开展“三先三最”主题实践活动；三是深入推进“党建共建”。三项工作相辅相成，相互促进，逐步形成了独具特色的东风汽车老科协党建工作品牌。
“三会一课”方面，各党支部做到了年度有计划、每月有检核、年底有评价。如商用车公司联合会年初印发党支部工作计划、“双学双争”活动计划和“党建共建”计划等，同时设立“党建园地”，将“三会一课”内容上墙展示，督促各党小组认真抓好落实；东风设计研究院联合会严格按照“党建工作计划表”，明确各项工作责任人和达成节点，以“目视管理板”形式推进各项工作；神龙联合会把党员参加协会活动出勤率作为评选先进的一个条件，要求各党小组平时作好党员出勤和学习反馈记录，实行积分制管理；还创办“党员有声悦读”，加强对党员的教育管理；东风有限机关、零部件集团联合会成立“讲师团”， 充分利用“大讲堂”讲专题党课，东科克诺尔分会杨志金牵头成立“老兵宣讲团”巡回宣讲。
在“三先三最”主题实践活动方面，协会坚持引导老科技工作者在“助企创新”、发挥作用的实践中，展现“最大、最高、最佳”，坚持选树各类先进典型，表彰先进、激励后进。五年来，协会及时评比表彰一大批践行“三先三最”的先进集体和个人，涌现出了廖海明、成时举、孙铁汉、程振彪、雷娜、王朝富、杨志金、黄松等一大批先进老科技工作者，形成了浓厚的创先争优氛围。
各联合会也不断探索推进“三先三最”主题实践活动。东风有限机关、零部件集团联合会起草下发《联合会、分会年度评价细则》，提出22条评价标准，2024年还选树七大先进典型人物，分别给与命名，广泛宣传。商用车公司联合会开展“双学双争”活动，增强老科协凝聚力。神龙联合会开展“践行三先三最，我是党员我承诺”活动。
“党建共建”方面，各联合会、分会与社区、共建对象广泛结对子，活动开展扎实有力。东风设计研究院联合会共建工作起步早，行动快，与社区党组织建立起联学、联动、联创的党建工作机制；双方互派一名党员担任对方党支部委员，参加支部活动，更好地解难答疑，每年为社区解决一个实际问题。十堰离退休服务中心联合会与社区党支部签订共建协议，重点做好安全用气宣传教育，请专业人员进社区讲解安全用气和安全隐患处置知识。特实联合会动力分会组建“银铃宣讲团”，为社区学生作报告，传承东风汽车艰苦创业的“马灯精神”。
三、发挥桥梁纽带作用，组织、引领广大老科技工作者继续发挥余热，奉献智慧
发挥好老科技工作者作用是东风汽车老科协所有工作的出发点和落脚点，是老科协存在的价值所在，是新时代赋予老科协的重要责任和使命。五年来，围绕助企创新这一工作重点，做了大量工作，进行了积极探索和实践，取得了良好工作成果。2022年7月、9月，中国老科协会长李学勇、常务副会长齐让、副会长李健先后到东风汽车老科协调研，对东风汽车老科协的工作，尤其是“助企创新”工作给予充分肯定和高度评价。
- 助力企业技术创新，在解决企业难题，推动企业发展上展现老科技工作者新作为
东风汽车老科协紧紧依靠自身智力优势，主动作为，深入企业，加强与企业沟通联系，了解企业需求，针对企业亟待解决的困难和难点，通过技术攻关和课题改善，为企业提供技术援助和咨询服务，五年共参与实施课题改善148项，为企业破解生产经营难题作出了积极贡献。
商用车公司联合会加强与母体企业沟通联系，2023年，了解到个别产品存在产品质量问题，立即组织部分有经验的老专家积极参与“离合器系统质量改善”“降低整车转向系统故障率”“降低轮胎异常磨损”等6个项目的质量攻关，通过有效的课题改善，6个项目均达成预期目标，取得良好改善效果；2024年，再次组织老专家深入龙擎动力公司，参与“发动机拉瓦”“发动机三漏”“变速箱三漏”“变速箱轴齿故障”等6个课题改善活动，通过改善，发动机拉瓦、三漏以及变速箱故障率均大幅下降。
广东联合会助力联友科技公司发展，2024年，双方通过多轮线上线下评审探讨，确定8大协同课题，涵盖备件物流、新能源生产管理系统方案、智能制造解决方案等多个关键领域，项目均经评审圆满达成。在此基础上，2025年又深入联友科技、东风日产、东风南方等企业开展调研十余次，确定了 11 个类别 17 个课题任务，其中重点课题“智能制造工艺大模型”属行业首创，如果该项科技成果转化项目能够成功实现，对制造领域效率提高和品质提升在行业将产生重大影响。
神龙联合会把服务母体作为助企创新工作的首要任务。由老专家杨运俭牵头成立的“科技咨询专家组”积极参与神龙公司新产品项目管理、降成本、质量改进等攻关工作。2021年，帮助解决E43项目模具调试中出现的技术问题；2022年，参与“提高车身材料利用率”项目组，从六个方面提出技术改进建议，实施后，每台白车身降低成本25元。2023年，神龙联合会开展“服务母体、助力营销”活动，发动会员转发各类营销信息近万人次。2024年，组织多名专家深入模冲公司开展现场调研，对新产品开发及现生产中的焊接不良问题进行全方位分析和诊断，针对存在的问题，确定了8项改善课题，按进度要求目标全面达成，其中降低螺柱焊虚焊不良率课题实施后，不良率从5‰降到1‰。
东风设计研究院联合会老专家不遗余力为母公司经营工作排忧解难。广州某公司在随州收购的50000m2厂房无法满足需要，联合会多次组织工民建、项目管理、监理等老专家按照图纸以及描述的问题进行分析、诊断，很快找到56处漏水隐患，使厂房迅速得到维修，该公司领导十分满意。随后将新增的总投资1.2亿元的20000m2涂装厂房及生产线和工艺装备设计制造业务直接交给东风设计院承建。老专家陆建琴2022年出色完成东风本田新能源车技改项目投标文件的编制工作，以优秀的方案、完善的服务标准及合理的报价一举中标；随后，这个项目的另一标段“东风本田新能源乘用车技改（12万台）项目全程管理”又一次中标，大大提升了东风设计院在东风本田的品牌知名度和行业竞争力。
武汉联合会2025年成立“汽车商会专家服务站”“精益制造服务专班”，组织老专家主动对接武汉经开区汽车商会、智新科技公司以及多家民营企业，深入挖掘课题，助力企业发展。在智新科技公司，老专家深度参与“降低库存、缩短周期、提高效率”三大课题攻关工作，制定推进计划，开展PDCA循环，有效推进课题达成。2025年还与12家中小民营企业签订合作协议，有序开展管理和技术咨询服务。
东风延锋分会老专家历经三年与企业联合研发的纳米材料运用于汽车内饰件项目，2024年5月通过各项技术性能测试，获得国家专利。
车轮分会会长老专家雷娜在工厂搬迁过程中，全过程参与车轮新工厂制造工艺、制造技术以及物流布局的规划设计，为工厂实现精益制造、绿色制造、智能制造作出重要贡献。她参与的工厂规划设计，通过科学分析，合理规划，使新工厂占地面积由原来老工厂占地273亩减少到目前的90亩；生产建筑面积也由80128㎡减少为42992㎡，下降46%，彻底改变了以前生产布局分散、物流线路复杂、管理难度大局面，大大提高了生产效率，有效实现了精益生产、绿色生产。老专家廖海明带领团队参加新能源空心电机轴的研制和开发，顺利实现量产，填补了国内空白。老专家包玉华与李骏、杨晓青参与零部件集团重大项目“互联网平台下工业设备智能运维平台搭建与可视可量化运维管理体系的应用”，取得成功，项目获第四届全国汽车行业智能制造创新成果一等奖。
（二）科普宣传实现常态化
一是充分发挥老专家的作用，办好“大讲堂”。东风商用车技术中心老专家周跃钢，每年都为新入职大学生举办“科技大讲堂”活动，传授“智能网联汽车”“新能源汽车”方面的新知识；老专家邓青经常为企业举办“应急安全管理”专题讲座。根据老同志的现实需要，协会和联合会每年通过“大讲堂”开展中医养生以及老年常见病方面的预防和应急救治等方面的健康知识科普宣传，听众达到万人，对提高大家对健康的重视，增强自我保健意识，起到了良好效果，深受群众欢迎。
二是举办“健康义诊”和各类培训活动。2024年，协会组织国药东风医疗集团四家医院在青年广场开展义诊活动；神龙联合会也举办健康科普大讲堂，开展义诊活动。专家们精心为群众治疗，耐心解答病情以及健康困惑。
襄阳联合会连续多年每年6月配合全国“安全生产月”活动，举办“家庭安全常识科普画展”，内容包括家庭用电、燃气安全、触电急救、火灾逃生等。
神龙联合会2023年利用两个月开展“助力老科技工作者数字生活”系列科普讲座，内容包括“智能手机的基础设置和基本操作”“腾讯会议的功能及运用”“视频剪辑”等八大内容，共16个课时，还为老科技工作者发放《玩转智能手机》教课书。
三是精心策划、办好科普画廊。张湾青年广场宣传栏具有搞好科普宣传的优势。为充分利用好这一资源，协会每年精心策划、精心制作，每年举办两期科普宣传活动，宣传东风汽车最新科技成果、汽车发展动态和前沿科技知识，收到良好效果。
（三）建言献策持续开展
组织老科技工作者建言献策，是东风汽车老科协开展咨询服务工作的一项重要内容。为了确保建议、提案的科学性、合理性、可操作性和有效性，五年来，重点引导广大老科技工作者围绕东风汽车公司的中心工作、协会自身建设和社会热点、难点问题，广泛开展建言献策，五年来共提出各类建议、提案1263条，经专家认真评审，择优提供给相关部门决策参考。收到了良好效果，得到了上级领导的充分肯定。
（四）利用学术交流平台，推动汽车前沿技术发展
东风汽车老科协立足汽车前沿技术，积极参与汽车行业各项活动，凸显老专家智慧。技术中心联合会2021年举办“武汉首届机械制造行业高峰技术论坛”,深度研讨现代汽车制造业的前沿技术；2023、2024年，连续两年协助中国汽车工程学会主办“一体化压铸技术高峰论坛”，针对一体化压铸材料、模具设计、能源消耗、生产一致性、成本控制等技术难点，进行充分的讨论和研究成果分享，为全面提升我国汽车行业一体化压铸技术起到积极推动作用；联合会会长邹恒琪在全国“新能源汽车热管理创新技术高端发展论坛”发表主旨演讲，聚焦新能源汽车热管理系统的绿色低碳、可持续化发展，推动行业健康发展。
东风有限机关、零部件集团联合会老专家王朝富发挥个人专长，参与编写《机械制造企业安全生产标准化建设与运行》，2024年3月由出版社出版；车轮分会老专家雷娜参加编撰《中国汽车车轮行业发展史》，2024年5月也由东北大学出版社出版。
（五）与高校战略合作不断走深走实
2023年，东风汽车老科协与湖北汽车工业学院签订“战略合作框架协议”，重点围绕“双师型”教师聘用、大学生实习实训、毕业设计指导、技术攻关、成果转化以及国家省部级科研项目共同申报等领域开展全方位、多层次合作。
2024年，武汉联合会与湖北汽车工业学院再次签订产学研合作协议，明确联合会为学院武汉产学研基地、襄阳产学研基地、学院本部及相关企业提供专题讲座、心理咨询、产学研合作推介等服务，进一步拓宽双方合作空间，丰富合作内容。随后，协会组织专家为大四学生开设老专家系列讲座，走进产学研基地现场解决问题，帮助学院开展“读懂中国”活动，实现了“专家学子面对面，赋能成长向未来”。
2025年，武汉联合会还充分发挥专业技术和管理方面的优势，与湖北开放大学、黄冈师范学院、江汉大学建立合作关系，组织12名专家两次与百余名学生举行解惑答疑沟通交流会，3名专家在线上线下为3千余名新生、毕业生开展专题讲座，实现双向赋能。
（六）著书立说取得丰硕成果
鼓励老专家把自己精湛的工作技能、丰富的工作经验以及多彩的工作经历，通过著书立说的形式，记录下来，传承下去，是协会一项重要工作内容。五年来，协会高度重视著书立说工作，共编印各类著述40多本。协会承接的中国老科协《科技为民 矢志报国》系列丛书《老科技工作者之家篇》，在全国范围组织编撰33个案例、共17万多字，已由中国科技出版社出版发行；老专家袁进带领团队，历时三年制定行业首部《燃料电池系统工厂设计规范》，在“全国团体标准信息平台”发布实施；老专家程振彪撰写的“新发展理念三部曲之三”——《大节约观——可持续发展的必有理念》等，在行业产生了重要影响。老专家陈学勤、李维谔撰写的《留住记忆》，洪晓先撰写的《我与东风共成长》，武跃华撰写的《记录时代》等著述，都从不同的侧面记录了不同时代东风人艰苦奋斗、奋力拼搏的辉煌足迹，具有重要的史料价值，弥足珍贵。
- 发挥协会独特优势，协助公司做好维稳工作。
协助公司做好“维稳”工作，是5+1+N重要工作内容之一，是公司赋予老科协一项重要工作任务和政治责任。随着公司改革不断深化，各类矛盾也逐渐凸显，如辅业改制人员划转，企业内部机构调整，工厂整合富余人员下岗、分流，供暖实行市场化收费，老旧小区改造，退休人员社会化管理等一些涉及老同志切身利益方面的问题，出现了诸多不稳定现象。针对存在的不稳定因素，为了配合公司做好维稳工作，协会各级组织利用各种形式、各种方法广泛开展政策宣讲和引导。车身厂分会会长刘昌华针对供暖改造中出现的争议问题，亲自出面协调，铸造二厂分会老厂长老会长成时举经常接受群众来访，了解情况，耐心做好思想疏导和矛盾化解工作。十堰管理部联合会高度关注改制动态和不稳定苗头，及时畅通信息，加强与公司职能部门沟通，做好矛盾疏导、化解。技师学院、东风党校改制后，联合会、分会通过微信群、电话、走访、寄送信件等形式向退休员工宣传政策，解答疑问，并主动通过有关部门解决落实，稳定了退休员工情绪。
（八）发挥优势，为筹建博物馆作贡献
建设东风汽车博物馆是全体东风人共同的心愿和期盼。广大老科技工作者既是东风的创业者和建设者，更是历史的见证者，为高质量建好博物馆发挥了重要作用。2021-2022年，协会连续两年按照公司安排，下发通知、召开各类动员会、协调会、沟通会，组织、动员广大老科技工作者积极参与历史文物的征集、整理、分类、汇总、上报及鉴定等工作。大家克服疫情带来的重重困难，圆满完成了公司交办的任务。据不完全统计，协会共征集提交老物件 280余件、老照片1000多幅、文件资料22件，认定具有历史保留价值的老建筑20个、老设备或设施18台（条），提供有价值线索130余条。还全面参与“东风博物馆展陈脚本大纲”修改以及各类文物的初选工作，为博物馆建设作出了重要贡献。
四、加强组织建设，为协会健康发展提供强有力支撑
（一）强化班子建设
一是严格按照协会章程的规定，每年认真开好理事会和常务理事会，对年度工作进行总结，提出下一年工作计划，审议年度经费使用情况，对协会理事、常务理事以及协会班子成员进行动态调整。
二是严格换届制度，通过换届改选，及时调整联合会、分会两级班子成员，增强组织活力。2025年9月，两级基层组织按照要求全部按期完成换届任务，其中联合会会长调整4人，调整幅度为33.3%；副会长调整前有42人，调整后为29人，减少13人；12个联合会中有6个联合会调整了秘书长，调整幅度50%。调整后，联合会班子成员平均年龄由68岁降为63.6岁。
分会组织也进行了优化，由57个分会合并成53个，分会总数减少4个;对53个分会会长进行了调整，其中新上任26人，不再担任分会会长的27人;调整后，分会会长平均年龄由68.5岁降为62.16岁。真正实现了两级班子的年轻化。
（二）全面加强会员管理
一是及时发展新会员。各联合会加强与所在母体单位人事部门沟通联系，摸清即将退休骨干人才的情况，通过“提前介入”，把那些刚刚退休的“双高”人员及时吸纳到协会。五年来，共发展新会员1000多人，为协会发展提供了新生力量。
二是加强对80岁以上高龄会员的管理，对去世会员进行排查。近三年来，共为500名80岁以上的老会员颁发荣誉证，赠送纪念品。为了完整准确了解掌握会员基本情况，每年定期进行会员情况的摸底普查，确保在册会员人数与实际相符。
三是加强对长期异地居住会员属地化管理。2024年，经过协调，对58名重复登记的会员的会籍进行明确，实行属地管理，避免了会籍重复登记。
（三）加强智库建设
汇聚高端人才是搞好助企创新的根本。五年来，协会高度重视人才库建设，专门出台文件加强专家库建设，明确规定，在协会设立一级专家库，各联合会设立二级专家库，各分会设立三级专家库；同时对专家库入库条件、推荐选拔流程、日常管理和维护以及动态调整等作出明确规定。还对入库专家按照不同的专业分门别类进行管理，按照汽车技术、通用技术、装备技术、安技环保、现生产管理、质量管理、党群管理等专业方向，建立专家档案，实行动态调整、管理。目前，协会一级人才库拥有各类专家369人，涵盖汽车生产经营全价值链。同时成立“老专家咨询团”，拥有老专家73人；成立8个老专家工作室；组建老专家“讲师团”，有成员8人，其中5人是中国老科协科学报告团成员
（四）充分发挥监事会作用
为确保老科协各项工作任务能够得到全面有效落实，活动能够规范开展，第七届理事会新设立了监事会。五年来，监事会制定了《工作准则》，明确监事会职责权限、议事规则、监督内容和工作程序，使有效履责有了制度保障。同时，积极开展履职活动，连续两年对基层联合会、分会贯彻落实老科协工作部署、工作计划完成以及活动经费使用等情况，进行全面调研、检核；还及时对违规行为开展调查工作，提出建议，推动整改，促进协会年度工作计划的达成和经费使用规范有效，为协会各项工作健康、规范、有序开展提供了重要保障。
五、创新活动方式，丰富活动内容，建设温馨、和谐的老科技工作者之家
五年来，东风汽车老科协始终把“建家、服务”、打造“温馨之家”作为重点工作，加大为会员办实事、解难事力度，结合会员实际情况和现实需要，深入开展形式多样，内容丰富，品味高雅，深受喜爱，适宜老同志参与的各类“建家”活动，使大家都能感受到家的温暖。
（一）打赢疫情防控战，确保协会工作正常开展
2021、2022年，面对一轮又一轮严峻的新冠疫情给协会工作带来的严重影响，协会认真贯彻落实防控工作要求，在举办大型会议、开展活动过程中，严格做好审批、报备工作，现场严格按标准配备防疫、安保、医疗等安全措施。协会各级组织和广大老科技工作者自觉服从疫情防控大局，主动参与疫情防控工作，很多会员主动参与志愿服务工作，配合社区开展登记、扫码、测体温、维持秩序等工作。国药东风联合会返聘老专家，疫情期间坚守在临床一线；十堰离退休服务中心联合会刘金文自发组织老同志护卫队，配合社区定期开展防控巡查；燃气公司分会组织志愿者看望、走访、慰问老党员、孤寡空巢老人等，帮助他们参加核酸检测，团购蔬菜并服务到家。整个疫情期间，东风汽车老科协结合实际，采取线上线下相结合、集中分散相结合、室内室外相结合方式开展各种活动，既落实了防控要求，又保证了一些重要活动的正常开展，极大地增强了协会的凝聚力。
（二）创新“建家、服务”形式，营造浓厚“家”的氛围
利用重要节日组织活动已成为协会一项常态化工作内容。五年来，东风汽车老科协每年在全国老科技工作者日都隆重举办系列活动，通过开展丰富多彩的文化娱乐、评比表彰年度先进、走访慰问老科技工作者、举办“大讲堂”和大型义诊等活动，扩大协会影响力，进一步凝聚人心。以开展慰问活动为例，协会三级组织利用春节、中秋、国庆、重阳节等重大节假日对患重病和生活有困难的老科技工作者开展家访、慰问活动，五年慰问达2000人次。
不断丰富创新“建家、服务”活动形式和内容是基层各级组织的一大特色。广东联合会精心制作电子贺卡，大年初一通过线上慰问老科技工作者，向他们拜年、发红包；东风设计院联合会炎炎夏日开展“送清凉”活动，为他们送清凉礼包；商用车公司联合会连续五年举办乒乓球赛和棋牌赛，活跃会员生活。
（三）坚持为会员办实事，会员看病免挂号费
五年来，协会领导带领国药东风联合会、襄阳联合会，积极与所在地区医院协调，得到理解和支持，持续多年为老科技工作者看病就医免交挂号费，仅国药东风医疗集团所属四家医院五年就为老科技工作者免收挂号费近10万人次，金额达百万元；同时医院还为患重病的会员看病、住院提供力所能及的帮助，花果医院还为会员看病开设“绿色通道”，提供优先诊疗、缴费、取药等服务。
六、加强宣传工作，为老科协事业赋能
东风汽车老科协高度重视宣传工作。五年来，重点发挥好东风汽车老科协网站、会刊、微信群和外部媒体宣传主阵地作用，全面加强宣传工作。
一是宣传工作取得新突破。五年来，东风汽车老科协网站共刊发各类稿件1200多条，图片1700多幅，被中国老科协网站和微信公众号刊用28条，成为中国老科协四大直属企业网站之一，点击率达到30多万人次。2025年11月，在精心策划下，网站改版成功，整个网站焕然一新，同时还取得了网站自我维护权限，极大地方便了稿件刊发。
同时坚持办好《东风老科协通讯》会刊，五年刊发16期；加强与其它媒体的合作，《东风汽车报》为协会出专版8期，刊登老科协有关文章近40篇；东风电视台播发老科协新闻稿24条；《湖北日报》客户端刊发协会新闻10多条。
二是开通“东风汽车老科协微信公众号”。为进一步创新宣传形式，2024年9月，经过精心筹备，“东风汽车老科协微信公众号”正式开通。这是东风汽车老科协又一个重要宣传平台。不仅刊发稿件更及时、更便捷，还实现了老科技工作者“移动阅读”的心愿。截至2025年底，公众号共发稿460条，深受欢迎，阅读量和点击率不断提升。
三是加强制度建设，进一步强化对宣传工作的管理。2025年7月，协会下发文件，进一步加强对协会各宣传平台、微信群管理。文件规范了各类信息、宣传稿件发布流程，明确了严格审稿制度，要求各联合会、分会严禁在东风汽车老科协各宣传平台、微信群发布负面信息、与工作无关信息，一旦发现，将严肃追责。
为进一步传播东风汽车老科协正能量、赋能老科协事业健康发展、扩大东风汽车老科协的影响力发挥了重要作用。
各位代表：
过去五年，是东风汽车老科协各项事业蓬勃发展的五年，是各项工作长足进步的五年。成绩的取得得益于中国老科协、湖北省老科协的关心和指导，得益于东风汽车公司党委、总部的高度重视和关怀，得益于公司科协、各职能部门、各事业单元、专业厂、子公司以及十堰市民政局的大力支持和帮助，更是全体会员无私奉献的结果。
在取得成绩的同时，也让我们清醒的看到，协会目前的工作还存在不足，还面临许多困难和挑战。一是助企创新工作开展的广泛性，实效性还有待提高，协会的组织优势和人才优势未能充分体现，还有较大提升空间，尤其是少数联合会、分会信心不足，热情不高，缺乏工作主动性；二是“智库建设”一定程度流于形式，拔尖、骨干人才重视不够，作用发挥不理想；三是基层组织发展不平衡，少数联合会、分会工作仅局限于开展几次活动，同时存在工作落实不到位等问题。上述存在的问题，有待于在今后工作中加以克服和改进。
第二部分 对协会第八届理事会工作的建议
各位代表：东风汽车老科协第七届理事会在全体会员、全体理事大力支持下，已经完成了肩负的历史使命，第八届理事会即将产生。此时，我代表第七届理事会向新一届理事会提出以下建议：
第八届理事会任期的五年正好与“十五五”规划时间完全一致，这五年，是我国全面实现中国式现代化的关键时期，也是东风公司加快科技创新，推进高质量发展的重要时期。面对新形势、新机遇、新挑战，我们东风汽车老科协的工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记对中国老科协的重要指示和给“银龄行动”老年志愿者代表的回信精神，全面落实中国科协等8部门文件，坚持党的全面领导，建立健全党建长效机制，不断增强老科协的政治性、先进性、群众性。充分发挥东风汽车老科协“五大优势”，即体制优势、组织优势、人才优势、管理优势、资源整合优势；认真履行“牵好线、搭好桥”和“建好家、服好务”两大基本任务；坚守“三项服务”即为老科技工作者服务、为东风汽车生产经营服务、为社会经济发展服务；抓好“四个建设”即组织建设、制度建设、智库建设、平台建设。团结引领广大老科技工作者不忘初心、牢记使命，余热生辉、续写辉煌，全面提升协会的社会地位、社会影响力、吸引力和认同感；开放性、服务型、平台型组织功能充分体现，老科协事业稳定、健康发展。
- 强化政治意识，不断探索、创新党建工作方法，形成工作特色。
结合功能性党组织实际，充分发挥党组织政治功能、组织功能，认真落实党建工作制度，规范组织生活，扎实有效开展“三先三最”党内主题实践活动，形成争先创优良好氛围。“党建共建”有效推进，不断延伸和拓展工作范围，丰富工作内容，创新工作方法和载体，党建共建不断取得新成果。围绕协会中心工作、重点任务，充分调动和有效激发广大党员奉献热情和参与协会活动积极性。真正做到以党建带会建，以党建促会建，为助力企业技术创新、服务社会作出新贡献。
二、为公司生产经营、为社会经济发展服务
东风汽车老科协拥有丰富的人才资源，充分发挥协会组织优势，对人才资源进行二次开发是协会一项长期而重要的任务。
1、要广泛宣传，主动作为，组织、引领广大老科技工作者积极参与助企创新活动，为老科技工作者特长优势发挥创造条件，营造氛围，使助企创新工作的主动性、广泛性，参与程度得到全面提升。
2、抓好5+1+n工作，建立和完善各类沟通平台，加强与公司各业务部门、事业单元、各专业厂、子公司以及民营企业、社会相关方的沟通联系，注重信息收集，拓宽信息渠道，广泛了解企业需求，为企业提供多层次、多元化、全方位的技术服务和智力支持。
3、各基层联合会、分会每年要主动与母体企业进行沟通和联系，一般不少于1～2次，增进相互了解，寻求支持。同时，根据自身的专业优势和能力，利用好协会服务平台，主动承接企业改善课题，创造条件。
4、坚持问题导向，定期组织老科技工作者深入企业实际调查研究，通过座谈会、研讨会、专题会、现场观摩等形式，了解企业生产、经营情况，针对存在的问题开展咨询服务。
三、为老科技工作者服务
1、协会各级组织应结合自身实际，在力所能及前提下，认真组织开展丰富多样，有益健康，有利于传递正能量，适宜老科技工作者参与的文化娱乐、体育健身等活动。在传统活动项目基础上，不断扩大活动范围，创新活动方式，丰富活动内容，进一步提高参与的广泛性，提高娱乐性和实效性。“老科技工作者日”是老科技工作者自己的节日，各级组织要高度重视，认真组织策划好活动方案，确保活动丰富多样、健康向上、充满正能量。
2、要紧紧围绕老科技工作者的现实需求，继续开展“有难能帮忙、有求能解答、有病能助医、有话能建言”“四有”活动，做好送温暖帮扶、节日慰问、困难帮助、住院探望、健康讲座等，发挥好“大讲堂”作用，创造条件切实为老科技工作者办实事、办好事、解难事。
3、要大力宣传老科技工作者默默耕耘、无私奉献的典型人和事，及时捕捉收集信息，大力宣传报道协会各类活动、先进典型及工作成果，不断拓展老科协宣传阵地、畅通宣传渠道、丰富宣传内容、创新宣传方式，加强与公司及社会新闻媒体沟通与合作，不断提升老科技工作者的社会影响力和大众认可度。
加强宣传网络体系建设，办好内部网站和微信公众号，突出特色，注重质量，丰富内容，提升点击量。管理好协会各类微信群，规范信息传播，提升宣传品质，打造老科技工作者网上交流平台。
随着一系列“建家”服务活动的有效开展和服务能力、水平的不断提高，老科技工作者满意度、归属感将大幅提升，协会的凝聚力、感召力显著增强，真正成为名副其实的“老科技工作者温馨、和谐之家”。
四、加强协会组织建设
组织建设是协会一项长期而重要的工作任务，必须与时俱进、常抓不懈。
1、协会层面。积极建立有利于协会事业发展的组织体系。组织架构要进一步优化，做到合理、高效、完善。
2、基层组织建设。加强基层组织建设，关键要有一个充满活力、富有激情、勇于负责、敢于担当，乐于为老科技工作者服务的坚强领导集体。协会将按照编制和任职条件，配齐各基层组织班子成员，明确分工，实行分工负责。同时要重视班子成员的能力建设，定期开展有重点、有针对性的培训活动，制定培训计划，通过专题培训、经验交流、课题研讨等形式，不断提升工作能力和服务水平。对不能正常开展工作的分会班子将作适当调整。
3、加强会员管理。一是做好会员的摸底普查工作，建立会员档案，实施动态管理，确保管理规范、透明，确保会员准确性、一致性；二是按照“入会自愿、退会自由”原则，发展符合条件人员入会；三是在有条件情况下，依据协会章程规定，按需吸收部分中级职称和科级干部入会。
五、加强制度建设
通过完善协会各项制度，努力构建体现东风汽车老科协特点的制度体系，确保制度的完整性、适宜性、规范性、一致性和有效性，用制度保障各项工作有效运转，推进协会各项工作科学化、规范化。
协会及各基层组织都要高度重视制度建设，要强化管理意识，规范管理行为，杜绝工作随意性，坚持用制度管财、管事，要把制度建设作为一项常态化工作，纳入工作议事日程，做到持之以恒。要在现有制度框架基础上，逐步建立、补充和完善各项管理制度，以适应协会面临的新形势、新任务和新要求，助推协会各项工作稳定、规范、有序、高效运行。
要做好制度汇编工作，逐步形成东风汽车老科协完整、统一、规范、标准，加强基础工作，构建完善的制度体系。
六、强化智库建设
要进一步调整、优化两级专家人才库。制订专家入库标准，选优配强入库人才，确保质量，控制数量。人才库实行开放式动态管理，根据工作需要逐步扩展专业门类和入库人员范围；做好专家库的日常维护，做好动态调整，随时掌握在库人员的流向和变动情况，确保在库人员使用有效性。
要关注、重视和吸收刚退出工作岗位、专业水平较高、相对年轻的专家入库；要适时对各类专家进行科学归类、按需补充，不断丰富智库资源，确保专家人才的有效储备，全方位满足人才使用需求。
要随时了解和掌握入库人员的基本情况，关心他们的生活。定期组织开展专题研讨、课题研究、座谈交流、科技论坛和企业调研等活动，要善于发挥专家的智力优势，加强与企业的沟通联系，了解企业需求，参与课题改善，解决企业难题。
要充分发挥协会在人才资源整合、汇聚、配置，实现人才资源共享方面的独特优势。加强协会内部各级组织之间互联互通以及与兄弟协会、大专院校沟通联系，根据课题需要，有效实现跨专业、跨部门、跨地域之间工作协同，确保课题的有效推进并取得成果。
要逐步形成专业门类相对齐全，人才资源丰富，结构合理，层次清晰，队伍精干，充满活力，能够快速响应、按需调配、高效集聚，高素质、高质量两级人才队伍。真正成为东风智库体系的重要组成部分，在公司生产、经营，科技创新战略中发挥重要的补充作用，为助企创新提供强大的智力支持和人才保证。
七、加大平台建设力度
把协会宝贵的人才资源组织起来，通过牵线、搭桥，让他们与需求对接，继续奉献智慧，是协会平台建设的目的。
5+1+N是东风汽车老科协助企创新工作的实践总结，是协会组织效能充分发挥的重要体现和为广大老科技工作者继续发挥作用搭建的赋能服务平台。五大平台的搭建，可以有效解决协会与企业、与社会相关方沟通交流的障碍，为广泛深入了解企业及社会相关方需求提供了沟通联系的便捷渠道。要进一步发挥5+1+N平台的作用，统一思想，提高认识，树立信心，勇于实践，主动作为。结合自身实际，找准工作切入点和突破口，逐步探索出一条适合东风汽车老科协自身特点的有效方法和工作模式，更好地为企业、为社会服务。
八、继续做好维稳工作
协助公司做好稳定工作，是东风汽车党委交给老科协的一项政治任务。因此要继续按照公司要求，认真履行好维稳责任，及时准确了解和掌握公司涉稳方面的政策和规定，吃透精神，通过不同形式和渠道进行政策宣传和引导，同时，关注不稳定因素，积极配合公司做好矛盾疏导、化解工作。加强与相关部门信息沟通，反映情况，提出建议，自觉维护公司和谐稳定大局。
各位代表：2026年是“十五五”规划的开局之年，全国人民将迈开奋战第二个百年奋斗目标的新征程。新征程确定了新目标、新任务、新要求和新使命，我们坚信，有上级老科协的关怀、指导，有东风汽车公司党委、总部以及公司各职能部门、各事业单元的大力支持和帮助，新一届理事会一定能够团结带领广大老科技工作者汇聚起“银龄”磅礴力量，为东风事业健康发展，为“十五五”规划开好局、走好步，为东风汽车老科协健康、稳定、持续发展开创崭新工作局面，做出新贡献。